Битрикс24 — это несомненно самый эффективный инструмент для организации бизнеса. Сегодня получать информацию по звонкам, руководить сотрудниками, управлять перестановкой кадров, контролировать режим работы и отслеживать любые важные изменения в данных по персоналу иначе просто невозможно. Отдельные предприниматели стремятся внедрить Битрикс24 и желают как можно скорее увидеть упрощение процессов бизнеса, даже не задумываясь, что такое нововведение потребует в первую очередь усилий от руководства и сотрудников компании. Такое отношение приводит к тому, что вместо команды профессионалов — https://www.ddplanet.ru/services/bitrix24/, проект передается ненадежным подрядчикам. Всего одна ошибка на этапе выбора исполнителя, может привести к полному краху планов.
Как не помешать эффективной интеграции?
Для успешного внедрения Битрикс24, руководителю нужно постараться прислушиваться к интеграторам, но вместе с тем, активно интересоваться процессом. Важно лишь не допустить типичных ошибок.
Избавьтесь от завышенных ожиданий
Внедрение новой системы даже для профессионала непростой процесс, а от заказчика требуется всего лишь терпение. Все необходимые программы и компоненты не установятся автоматически и не достигнут поставленных задач моментально. Еще сложнее будет, когда самому руководителю и штату сотрудников придется осваивать новую систему. Важно быть готовым к этому, вникать в каждый этап процесса и мотивировать подчиненных.
Вникайте в продукт глубже
Незнакомы расширенный функционал системы может напугать самого руководителя или кого-то из подчиненных. Сотрудникам, особенно тем, кому недостает опыта или мотивации освоить все новые возможности самостоятельно. Могут возникнуть сложности, что впоследствии приведет к неэффективности Битрикс24. Предотвратить проблему поможет курс инструктажей, проведенных при помощи или под контролем интегратора.
Отсутствие приоритетов
Если руководитель хочет внедрить Битрикс24 чтобы стало «легче», «современнее», «прибыльнее» — это говорит о том, что он не до конца понимает возможности инструмента. Решение должно быть взвешенным. Прежде, чем заказать услугу, нужно расставить приоритеты и попытаться понять какой результат возможен, при имеющихся условиях.
Процесс внедрения, несмотря на всю сложность, поддается пониманию. Для этого не нужно специальных знаний, только терпение и желание разобраться и научить своих сотрудников. А касаемо организационных моментов в интеграции, проблему значительно упростит установка системы под ключ. Проявите доверие к профессионалам, они точно знают, что делают.
